近年来，宁夏银川市兴庆区聚焦新录用公务员成长关键期，严格落实三年培养计划，抓实抓细教育、帮带、历练、激励全链条培育，从源头夯实其政治素养、业务能力、作风根基，推动新录用公务员快速从“新手”向“能手”转变。

　　建立任前、中期、期满“三轮全覆盖”谈心谈话机制，分层分类做好思想引导、纪律教育、成长指导。任职谈话明规矩、压责任，帮助新录用公务员转变角色、摆正身份、树立正确履职观；中期集体谈心答疑解惑、疏导压力，破解任职初期适应慢、思路窄、困惑多等问题；期满座谈复盘成长得失、查摆短板不足、明确提升方向，推动年轻公务员常态自省、持续进步。

　　构建“主要领导统筹带、分管领导具体带、业务骨干精准带”的三级帮带体系，手把手教方法、压担子、传经验。聚焦公文写作、综合协调等基础性业务，邀请导师常态化指导点拨、实战教学，有效提升年轻公务员办文、办会、办事综合能力。行业部门精准开展专业帮带，定向指导新录用公务员熟悉重点业务，帮助快速吃透政策流程、掌握处置技巧。

　　聚焦新录用公务员廉洁教育起步阶段，打造“兴青廉”特色宣讲教育平台，将近两年新录用公务员（选调生）全部纳入“兴青廉”人才库，选拔政治素质好、业务能力强、表达水平高、作风形象正的70余名年轻同志成立廉洁教育宣讲团，开展巡回宣讲16场次，覆盖各级各类单位50余家、党员干部1600余人次。

　　建立动态考评机制，推行“红黄榜”动态管理和“两榜四机制”台账化管理模式，将日常工作表现、重点任务落实、作风纪律状态、群众服务成效等全部纳入考评体系，实行常态化跟踪、阶段性研判、动态化更新，树立“有为才有位、实干受认可”的鲜明用人导向，持续激励年轻公务员立足岗位实干笃行、争先创优。