近日，我区出台《一线考察考核干部办法（试行）》，对在基层一线考察考核干部完成急难险重任务、推动重点项目建设、处理复杂棘手问题、应对重大考验时的现实表现作出制度性规范，着力推动形成重基层、重实干、重实绩的鲜明选人用人导向，力促干部担当作为。

　　科学确定一线考察考核重点。突出政治标准，重点考察干部在实际工作中是否树立“四个意识 ”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，是否树立马克思主义民族观，是否坚决贯彻落实各级党组织的决策部署。注重工作实绩，重点考察干部在实际工作中是否坚持围绕中心、服务大局，在完成重点工作任务中的主要表现和实绩成果，重点了解干部的分工情况、岗位职责要求、承担的具体任务、时间进度要求；干部的政治站位、工作作风、对重大问题的态度、处理问题的能力和推进工作的力度，干部完成工作任务的情况和实效、群众对干部的公认度。

　　突出一线考察考核针对性。坚持问题导向，着重针对一些干部中存在的“三不为”问题，把考察考核从室内听取汇报向深入基层一线转变，主要通过随机考察、跟踪考察、专项考察、走访家访、列席旁听会议等方式开展。比如，针对新任领导班子正职、试用期满干部、受处理处分干部及承担重点任务的干部，采取跟踪考察方式，了解其进入角色、履行职责、发挥作用、推进工作的情况；针对涉及处理重大自然灾害、安全生产事故、大规模群体事件的干部，采取深入一线和事故现场的专项考察方式，了解其应对突发事件的表现和处理复杂问题的能力，切实考准考实干部的德才表现。

　　注重一线考察考核实效性。通过建立一线考察考核干部机制，将干部往“一线推”，让干部到“一线见”，在一线建功立业、担当作为，让一线真正成为锻炼干部、培养干部、成就干部的“大考场”“主阵地”。注重强化考察考核结果运用，定期对领导班子和领导干部进行综合分析研判，对表现优秀的干部及时列入动议名单，对在完成急难险重任务中敢于担当、表现突出的干部优先使用，对政治坚定、群众公认、清正廉洁的干部适时予以表彰奖励，对责任心不强、作风不实、工作业绩差的干部视情予以组织处理，不断树立注重一线、注重实绩的选人用人导向。