精心储备英才，纳入视野培养。把做好优秀年轻干部工作作为重大政治责任，建立持续发现优秀年轻干部常态化机制，打破部门行业、地域领域及身份界限，聚焦事业发展需要，分层次分类别建立完善优秀年轻干部基本信息库，储备培养241名80、90后干部。制定年轻干部政治训练方案，建立成长档案、设置成长导师，选派15名年轻干部到重大项目建设、脱贫攻坚等重点工作一线墩苗，运用多岗位锻炼等方式，提高年轻干部适应新时代发展需要的能力素质。2019年选拔54名专业学历高、工作能力强的优秀年轻干部、选调生，为充实干部储备“蓄势能”。

　　精心挖掘关注，动态跟踪培养。建立部领导分片联系领导班子制度，动态掌握和科学研判班子运行及干部队伍情况，聚焦疫情防控一线，制定《灵武市疫情防控第一线考察识别评价使用干部工作实施方案》，开展乡镇领导班子及其成员、疫情防控工作指挥部成员单位领导班子及其成员专项考察，考察识别出79名在防疫一线涌现出的优秀党员干部，提拔使用6名防疫一线“硬核”干部，优先晋升2名“老黄牛式”干部职级。

　　精心搭台压担，挂职锻炼培养。开展干部挂职“淬火工程”，通过“上挂、下挂、外挂、特挂”等方式，将敢打硬仗、善攻难关、能打胜仗的干部安排到脱贫攻坚、信访维稳、征地拆迁、招商引资、项目推进等“五个一线”真挂实干、接受历练、锻炼成长。实施干部轮岗交流“双十计划”，每年从部门与乡镇、近镇与远乡、重点岗位之间互派10名左右优秀年轻干部交流任职，盘活干部队伍建设“这盘棋”。选优配强驻村第一书记和工作队员，推动干部下沉脱贫攻坚主战场经风雨、见世面，补短板、强弱项。

　　精心教育培训，提能增质培养。制定《2019-2023年灵武市干部教育培训规划》，全面实施“干部专业化能力提升计划”，聚焦全市重点工作任务和重点领域发展，围绕加强党性修养、守好“三条生命线”、落实“一高三化”、“乡村振兴和脱贫攻坚”等专题分层次分领域精准谋划实施培训项目10余期，组织举办中青年干部主体班、心理调适等培训班，对科级以上党员领导干部进行全员培训，持续开展基层“微宣讲”，对科级以下党员干部分期分批进行集中轮训，切实推动各级领导干部不断提升工作能力和水平。